KNOW-HOW UND IP

"Die Zusammenarbeit mit CHINABRAND im Rahmen einer umfangreichen und detaillierten Kostenanalyse war sehr effektiv. Sowohl zeitlich als auch kostentechnisch absolut im Kostenrahmen. Die laufenden Projektinformationen und Dokumentation vorbildlich."

Christian Geisreiter, CEO

Ein deutscher Hersteller von Reinigungstechnik erfuhr über seine chinesische Tochtergesellschaft vom Erstarken eines bislang unbedeutenden lokalen Wettbewerbers. Vor Ort ermittelte Chinabrand, dass dieser Wettbewerber massiv in den Ausbau seiner Produktionskapazitäten investiert hatte. Das Ziel: den Heimatmarkt China unter seiner eigenen Marke vor allem über E-Commerce zu erschließen. Chinabrand fand heraus, dass das Unternehmen außerdem ein F&E-Zentrum mit rund 200 Entwicklern und Ingenieuren aufgebaut hatte. Dank dieser Erkenntnisse konnte unser Mandant den neuen Herausforderer annehmen und das eigene Geschäftsmodell anpassen.

Ein Schweizer Maschinenbauer erwog, den chinesischen Markt zu erschließen. Die Chancen des Vorhabens wurden mit Hilfe einer Machbarkeitsstudie und einer Bewertung potenzieller Partner ermittelt. Auf dieser Grundlage konnte unser Mandant ein M&A-Projekt mit einem früheren chinesischen Wettbewerber anbahnen und erfolgreich abschließen. Durch die Übernahme des chinesischen Unternehmens kann unser Mandant seine Produkte inzwischen als "Made in China" deklarieren und genießt so Vorteile bei staatlichen Ausschreibungen.

Ein deutscher Markenhersteller von Kücheninstallationen wollte den chinesischen Markt mittels E-Commerce weiter erschließen. Chinabrand analysierte für seinen Mandanten die E-Commerce-Aktivitäten relevanter ausländischer und lokaler Wettbewerber und leitete daraus Handlungsempfehlungen ab. Eine genaue Analyse chinesischer E-Commerce-Marktplätze zeigte, welche Plattformen sich am besten zur Präsentation einer deutschen Premium-Marke im Bereich Küchentechnik eigneten.